Projektmanagement
Ein kompetentes Projektmanagement ist grundlegende Voraussetzung für den Erfolg anspruchsvoller, komplexer und übergreifender Projekte.
Die strukturierte und effiziente Abwicklung eines Projekts erfordert vor allem im Vorfeld klare und detaillierte Definition. Hierbei werden auf Basis einer fundierten Ausgangsanalyse die Projektziele festgelegt und deren Erreichbarkeit mit Hilfe von Machbarkeitsstudien sowie Chancen- und Risikoanalysen bewertet.
• Analyse der Ausgangssituation
• Zieldefinition
• Machbarkeitsstudien
• Chancen- und Risikoanalysen
• Projekt Management Office
Für die reibungslose Durchführung und den Projekterfolg ist eine fundierte Planung und Konzeption entscheidend. Das Ergebnis muss ein realistischer Zeit-, Kosten- und Ressourcenplan sein. Es folgt die Unterteilung des Projektes in überschaubare Arbeitspakete mit klar abgestimmten Schnittstellen. Die Definition von Zwischenzielen dient der Kontrolle des Projektfortschritts während der Durchführung.
• Zeit-, Kosten-, Ressourcenpläne
• Meilensteine
• Schnittstellen
• Koordination
• Reporting
• Dokumentation
Flexibilität, Kreativität sowie stetiger Kundenkontakt sind entscheidende Faktoren im Verlauf eines Projektes. Nur so kann schnell auf mögliche Änderungen
der Anforderungen reagiert werden und eine umgehende Anpassung der entsprechenden Teilziele erfolgen. Gleiches gilt auch für Ideen die sich im Projektverlauf
entwickeln und zu einer sinnvollen Anpassungen oder effizienten Änderungen führen können.
• Transparenter Informationsfluss
• Flexible Anpassung der Zwischenziele
• Change Management
• Projektcontrolling
• Projektabnahme
Unser Projektmanagement unterstützt Sie bei der Definition, Planung und Durchführung Ihrer Projekte und übernimmt Verantwortung diese im Spannungsfeld zwischen Qualität,
Kosten und Zeitvorgaben erfolgreich zu steuern.